Кумторское  месторождение   – это  грандиозное  месторождение золота в мире.  Только на участке «Центральная», которого сейчас разрабатывают    канадские компании,  содержится   716 тонн золота.  Кроме этого   участка в Кумторской долине    имеются другие перспективные участки, как «Сары – Тор», Юго – Западный», «Северо – Восточный», «Ледник Давыдова», «Ледник Лысый», «Акбель – Боорду»,  «Акбель – Южный» и «Междуречье» и «Кумтор – Эрташ», которые были определенные  еще в советское время.  Они расположились на Кумторском тектоническом разломе, прослеживаемый  до границы страны   с Китайской народной республикой.  Канадские компании, начав  разработку месторождения   в 1994 году,    с Кыргызстаном   поступили так, как   транснациональные  компании  в начале 20 века  поступали  с неуправляемыми  странами «третьего мира».    Теперь все по порядку.

1. В начале, 3 декабря 1992 года, правительство Кыргызстана с канадской корпорацией «Камеко Корпорейшн» подписыват Генеральное соглашение по освоению   участка «Центральная».
2. На следующий день, 4 декабря того же года,    кыргызский государственный концерн «Кыргызалтын» с указанной  корпорацией  подписывает  Генеральное соглашение под названием   «По    «Кумторскому» месторождению».
3. Для освоения «Кумтора» компания «Камеко» туда   запускает своих дочерних компании,  как «Кумтор Маунтин Компани» (КМК), «Кумтор Голд Компани» (КГК), «Кумтор Оперейтинг Компани» (КОК)  и других, а также  многих  иностранных специалистов, которых правительство страны освобождает от всех  обязательных общегосударственных налогов и   отчислений в бюджет страны.  
4. Тогда же правительство Кыргызстана и компания «Камеко», создав совместное предприятие под названием  ЗАО «Кумтор Голд Компани», данное  месторождение собираются   разрабатывать   на условиях концессии, но   за это  время оно  ни разу    концессионный платеж стране  не платит.   
5. Затем управление  проектом  передается компании    «Кумтор Оперейтинг Компани», которая тоже  является дочерней компанией  корпорации «Камеко». Ей за это   выделяются  4,5 процентов от  суммы  всех   расходов, затрачиваемых   на  освоение месторождения. После этого         создается Исполнительный Комитет, который якобы будет  контролировать работу управляющей компании, но он эту работу  никогда не будет е выполнять.
6. Предложенная канадскими компаниями схема управления проектом полностью  ограничивает права кыргызской стороны как владельца 2/3 акций в  данном проекте.   Функция общего  собрания акционеров, как высшего  органа акционерного общества,   заменяется   Исполнительным Комитетом, где из трех его членов  канадские  компании представляет двоих.

7. Канадские компании, путем подкупа руководителей соответствующих органов  страны, получают  разрешение, чтобы     все объекты горнорудного комбината сооружать   без разработки рабочей документации и  без согласования с государственными органами основных составляющих  проекта.  

8. Поэтому  хвостохранилище цианистых отходов они размещают   на вечной мерзлоте. По этой причине  вечная мерзлота  через три года   эксплуатации    под воздействием жидкой пульпы  начинает таять и приводит в движение дамбу хвостохранилища. К тому же,  вопреки всем техническим требованиям, предъявляемым к таким сооружениям, канадские компании данное  сооружение построят без укладки  водонепроницаемой пленки по дну хвостохранилища, что станет причиной вступления  ядовитых  отходов в контакт    с местными речками Арабельсу - Тарагай – Кумтор, которые являются извечным  стоком великой реки Нарын. После этого,  они  начинают  самовольно отсыпать ледник Давыдова  забалансовой рудой (пустой породой). При достижении   толщины отсыпания   90 метров,   часть   ледника, обвалившись,   двигается  в Кумторскую долину, разрушая   на своем пути все сооружения и основной рудник «Центральная». При этом канадские компании не считают   себя ответственными  за глобальное разрушение  ледникового массива Кумтора, который имеет исключительное значение для сохранения  озера Иссык – Куль в первоначальном  виде.   В мае 1998 года при транспортировке  грузовик, перевозивший 20-тонный контейнер с цианидом натрия, падает  в реку Барскоон, чем наноситься огромный  материальный и экологический ущерб местному населению. Канадская компания   данный ущерб закрывают оказанием некоторой помощи четырем местным сельскохозяйственным предприятиям.   

9. В концессионном соглашении от 10 мая 1993 года, заключенном между правительством и канадскими компаниями,  по настоянию   канадской стороны не включается плата за концессию и арендная плата за пользование землями, - они   должны были играть роль   одними  из прямых платежей в бюджет страны за эксплуатации  данного месторождения.  

10. Корпорация «Камеко»,  в качестве своей первоначальной доли,  для освоения проекта должна была внести 45 млн. долларов,  но она указанные деньги под различными причинами  не вносит.

11. После 10 лет эксплуатации рудника, то есть к 2007 году,  канадские компании управление рудником  должны были передать кыргызской стороне. Зная об этом,  они заранее,   подкупив высших должностных лиц страны,  31 декабря 2003 года заставляют  их подписать соглашение о реструктуризации этого проекта.

12. При этом, канадская корпорация  «Камеко»  все свои активы, связанные  с проектом «Кумтор»,  продав на фондовой бирже за 800 млн. долларов, создают новую компанию «Центерра Голд Инк». А  правители Кыргызстана соглашаются с тем, чтобы    66,67 процентную свою долю  в КГК обменять   на  33 процентные простые  акции во вновь созданной компании «Центерра Голд Инк». Чтобы уменьшить долю  Кыргызстана в проекте,   канадские компании    правительство  страны заставляют продать часть акций  на фондовой бирже Торонто (Канада) за 84 млн. долларов.  После чего     доля страны в  компании «Центерра Голд»   с 33 процентов уменьшается до 15,66 процентов. После чего  проект     «Кумтор»  опять полностью переходит  в руки канадских компаний.  

13. Чтобы как-то  смягчит последствия противоправных деяний канадских компаний в  Кыргызстане, «Камеко»    в  мае 2007 года в пользу  страны  выпускает дополнительные акции, и в результате этого  доля страны  в «Центерре ..»  увеличивается   до 29 процентов. Затем   канадские компании в качестве долевой выгоды Кыргызстана   предлагают  наделить  его  10-ти  процентной стоимостью  товарной продукции (выручки от  продажи золота). На этот счет 31 августа 2007 года  канадские  компании с  правительством Кыргызстана подписывают  новое соглашение, но  в виду его крайней невыгодности для страны, оно   не  проходит ратификацию в  парламенте республики.    

14. После этого канадские компании долю нашей страны в общей выручке от  продажи золота хотят  увеличить  до 13 процентов, и 24 апреля 2009 года  правительство страны заставляют  подписать с ними  новое   соглашение, которое называется «О новых условиях по проекту «Кумтор». Чтобы успокоить общественное мнение, «Камеко»  из своего пакета акций в  «Центерре…»   передает кыргызской стороне  25,3 млн. акций, для чего  дополнительно выпускает казначейские акции. Канадские компании  подобные   комбинации  с акциями страны будут осуществлять   еще много  раз.

15. Международные аналитики данное  соглашение (от 24 апреля 2009 года)   потом назовут чудовищным ограблением Кыргызстана. Потому что, канадские компании путем  подкупа высших  должностных лиц страны   добились того,   чтобы  в качестве прямой выгоды Кыргызстан стал   получать  только 13 процентов   валовой выручки от  продажи золота, и это  в денежном выражении  составляет   лишь   100 млн. долларов в год. При этом валовая выручка от продажи золоту у канадских компаний вплотную приблизилась   к 1 млрд. долларам в год.

16. По  соглашению от 24 апреля 2009 года, прежний концессионный договор отменяется  и принимается новый концессионный  договор, рассчитанный на 50 лет. В указанном документе  закрепляется  положение, при котором  кыргызская сторона  не может   отменять данный  договор  или внести в него какие – либо изменения.

17. Если ранее   правительство республики своим решением от 7 октября 1994 года во временное пользование   предало им    10070 га земель,  то теперь  по новому соглашению     им  предается  еще 16330,8 га. В целом, по  соглашению от 24 апреля 2009 года канадским компаниям сроком до 2042 года  передается  26400,8 га земель.

18. По    первоначальному технико – экономическому обоснованию (ТЭО)     сумма расходов для освоения  проекта  равнялась  к   276, 6 млн. долларам.  Затем  канадские компании его   самовольно увеличивают на 175,6 млн. долларов. Финансирования проекта осуществляется  за счет кредитов крупных международных банков, которых они получают с учетом того, что в данном проекте непосредственное участие принимало  само правительство Кыргызской Республики в качестве  собственника  месторождения. Из  437,5 млн. долларов, вложенных в освоение месторождения, долевое участие компании «Камеко»   в  акционерном капитале составляет    всего лишь 45 млн. долларов.

19. На «Кумторе» добыча золота началась в 1997 году.  За это время они добыли  341 тонну  золота,    и общая  выручка от продажи золота составила сумму в 8 млрд. 160 млн. долларов.  Из этой суммы в качестве прямой выгоды Кыргызстана в бюджет страны  перечислили только 978, 2 млн. долларов, что составляет   лишь  ее  11 процентов.  

20. По  генеральному соглашению от 1994 года  канадские компании   должны были вести комбинированную добычу золота (открытая   и подземная добыча). После извлечения 341 тонны   золота открытым способом, канадские компании  отказывались  от подземной добычи.  В результате этого там  не добытыми остались   399 тонн золота, и канадские компании с ними сделают так, чтобы никто из иностранных компаний на поземную добычу не пришел.   

21. Несмотря на все противоправные деяния  канадских компаний в  Кыргызстане,  руководители государственных органов страны, став,  зависимыми  от них, продолжают  наделять  их  правом освоения других перспективных участков  Кумторской долины. Начиная с  2017 года, они  их наделяют новым  лицензионным участком «Сары – Тор», а с 20018 года предоставляют право    проведения  геолого – разведочных работ на других  участках  Кумторской долины. Таким образом, канадские компании  там остаются  навсегда, став хозяевами всей золотой долины, которая по праву   считается  кыргызским  «Колодайком»  

22. Используя непонимания кыргызскими  властями  сути вопроса,      канадские компании в настоящее время  предлагают  передать кыргызской стороне  весь  проект «Кумтор», с которым нынешний премьер – министр Кыргызстана уже практически соглашается.  Он не понимает, что от проекта «Кумтор» уже ничего не осталось, и  за 20 лет добычи  канадские компании   все,  что там было,     уже извлекли  и продали, а теперь хотят  получить там  другие золотоносные участки, назвав   их   другими именами.  Чтобы   успокоить общественное мнение, которое  в настоящее время  обеспокоена чудовищным  ограблением страны,   канадская  компания «Центерра…» сейчас собирается  выделить правительству 50 млн. долларов для строительства  очистных сооружений на озере Иссык – Куль и дать деньги на покупку медицинского оборудования для онкологического центра  в Бишкеке. И такую махинацию канадских компаний  правительство Кыргызстана  считает   эффективной работой и   стратегически верным  соглашением страны  с  компанией  «Центерра …».

23. Ежегодно продавая   золото   на сумму  в  1 млрд. долларов (в 2011 году 941 млн.), канадские компании до сих пор  не испытывают угрызения   совести перед бедным  Кыргызстаном, которого грабят уже  в течение 20-ти  лет, и у которого годовой  бюджет едва   составляет лишь   2 млрд. долларов. К тому же, 35 процентов всех бюджетных расходов страна сейчас  покрывает кредитами, получаемыми из международных финансовых фондов и институтов.
24.   В заключении считаю необходимым сказать, что  непонимание кыргызскими властями данной проблемы,  для страны обходится очень дорого. Они сейчас   не могут осознать,  что в мировой практике нет такого примера, где  государство от  разработки своих месторождений золота  получает  только 13 процентов стоимости добываемого  там золота. Это считается чудовищным ограблением страны, которого сейчас осуществляют   канадские компании  в Кыргызстане.  Поэтому люди в стране все больше задаются вопросами: «что делать?», и «как вывести страну из  этого  состояния?»,  а также  «а  могло ли  быть иначе, если бы не канадские компании на «Кумторе»?».

                                     Базарбай Мамбетов